Unternehmen stehen heute unter permanentem Veränderungsdruck: wirtschaftliche Unsicherheit, Transformation, neue Arbeitsmodelle und steigende Erwartungen der Mitarbeitenden prägen den Alltag. Gerade in solchen Phasen entscheidet interne Kommunikation darüber, ob Veränderungen verstanden, akzeptiert und umgesetzt werden – oder auf Widerstand stoßen.
Viele Organisationen investieren stark in Strategie und Transformation, unterschätzen jedoch einen zentralen Erfolgsfaktor: die klare, glaubwürdige Kommunikation nach innen. Fehlt Orientierung, entstehen Unsicherheiten, Gerüchte und Produktivitätsverluste.
In diesem praxisnahen Workshop vermittelt Kommunikations- und Change-Profi Kathrin Behrens, wie interne Kommunikation Mitarbeitenden Sicherheit gibt, Motivation stärkt und Veränderungsprozesse wirksam unterstützt. Sie lernen, Kommunikation strategisch einzusetzen – als Instrument für Vertrauen, Zusammenarbeit und Leistungsfähigkeit im Unternehmen.
Für die Vermittlung dieser Themen setzt Kathrin Behrens auf die Erläuterung von Praxisbeispielen aus Unternehmen, auf die Analyse eigener Kommunikationssituationen und auf Übungen für den Transfer in den Arbeitsalltag. Begleitet von jeder Menge Austausch und Best Practices.
Diese Schulung richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus der Unternehmenskommunikation, HR, Verantwortliche von Change- und Transformationsprojekten sowie alle, die interne Kommunikation strategisch weiterentwickeln möchten.
Kathrin Behrens ist Kommunikationsexpertin, Trainerin und Coach mit über 25 Jahren Erfahrung in der Kommunikationsbranche. Sie hat in einer führenden PR-Agentur gearbeitet, war Leiterin der Unternehmenskommunikation beim größten deutschen Wirtschaftsverlag und berät heute Unternehmen unterschiedlichster Branchen zu Kommunikationsstrategie, Positionierung, Media Relations und Content-Marketing. Als Inhaberin von KB2 Kommunikation und Partnerin bei elfvorzwölf hat sie mehr als 100 Kunden betreut und Erfahrungen gemacht, die sie mit ihren Teilnehmenden teilt. Ihr Ansatz verbindet strategische Weitsicht, praxisnahe Lösungen und inspirierende Impulse – immer mit dem Ziel, Kommunikation wirksam, authentisch und zukunftsfähig zu gestalten.
Dauer: Für einen ausreichenden Raum für Austausch und die Diskussion unternehmensindividueller Herausforderungen und Fragen empfehlen wir eine Dauer von zwei Tagen mit jeweils 6 – 7 Stunden Zeiteinsatz zzgl. Pausen. Die Durchführung ist unter Verzicht auf einzelne Themenblöcke jedoch auch als eintägiger Kompakt-Workshop realisierbar.
Termin: nach Absprache
Kosten für Vorbereitung und Durchführung: Abhängig von der vereinbarten Dauer und Ihren individuellen Besonderheiten erstellen wir für Sie gerne ein persönliches Angebot.
Durchführungsort: in Ihrem Unternehmen, in externen Locations oder in den Räumlichkeiten von news aktuell. Auch als Online-Workshop möglich.
Weitere Informationen und ihr persönliches Angebot erhalten Sie von:
Marcus Heumann, Leiter der news aktuell Academy
E-Mail: academy@newsaktuell.de
Telefon: +49 40 / 4113 32845